DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

Son las estrategias que busca la entidad para implementarlas y de esta manera poder crecer, pueden ser a corto, mediano y largo plazo; también se pueden relacionar con la misión y visión de la misma.

ROL Y PERFIL OCUPACIONAL

Rol:

El papel que desempeña el colaborador dentro de un equipo de trabajo:

Tipos de roles:

ü EL COORDINADOR: es el que maneja un conjunto de funciones dirige, toma decisiones y desarrolla ideas para alcanzar un objetivo de forma positiva y tiene el poder de dar a alguien una responsabilidad para que la ejerza, es creativo  y motiva al grupo de trabajo.

ü EL CREATIVO: es una persona con ideas creativas innovadoras, realiza muchas propuestas suele resolver problemas y no se comunica frecuentemente. 

ü EL INVESTIGADOR: Él nunca se queda estancado es creativo, comunicativo y todas las ideas que brinda al equipo las conoce porque es un buen lector es muy optimista.

ü EL IMPULSOR: es una persona que nunca se queda quieta tiene iniciativa, es impulsivo se desenvuelve ante un obstáculo o trabajo  bajo presión y motiva al grupo de trabajo a seguir avanzando. 

ü EL EVALUADOR: examina las ideas y cuando va a dar su opinión  juzga con precisión y análisis para tomar la mejor decisión.

ü EL COHESIONADOR: es muy colaborador, observador y escucha a los demás es muy hábil reconociendo inquietudes y necesidades y es una buena fuente para maniobrar en conflictos.

ü EL IMPLEMENTADOR: modifica las decisiones y las convierte en tareas específicas que se pueden ejecutar en el grupo de trabajo es una persona dedicada e incondicional. 

ü EL FINALIZADOR: es muy detallista en los trabajos mal realizados, no le gusta dejar cosas por hacer y verifica que todo se haya hecho ya que se esfuerza mucho para poder entregar sus tareas a tiempo.

ü EL ESPECIALISTA: se concentra en una sola cosa, brinda conocimientos técnicos definidos y solo colabora cuando conoce el tema.

Perfil ocupacional:

Un perfil ocupacional consiste en la descripción de las habilidades que un trabajador debe tener (o tiene) para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

Es la búsqueda de información por medio de sistemas que prueban el conocimiento o una investigación, con el fin de obtener una información real que se pueda comprobar.

Encuesta:

Es una serie de preguntas dirigidas a los participantes en la investigación.  Las encuestas son utilizadas para tener información sobre muchas personas y pueden incluir elección múltiple/forzada o preguntas abiertas.

Entrevista:

Es una interacción que involucra al investigador y a un(os) participante(s) en que las preguntas se formulan en persona, se hacen preguntas para obtener información detallada sobre el participante acerca del tema en estudio.

Prueba:

Es una forma o una tarea física o mental para la cual se ha determinado un estándar normal, o para la cual se conoce las respuestas correctas. El desempeño de un participante en una prueba es comparado contra estos estándares y/o respuestas correctas. Las pruebas son usadas en la investigación para determinar la aptitud, habilidad, conocimiento, estado de salud físico o mental del participante en comparación a la población en general. 

OBJETIVO, MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO

Objetivo:

Es cuando define de manera  concisa y clara las características del puesto que será ocupado para que a futuro no se presente ninguna complicación o inconveniente

Misión:

Es la razón de ser de un cargo; es la función que debe cumplir el colaborador dentro de la organización, los propósitos a los cuales tiene que llegar el empleado.

Propósito:

Es la meta a la cual se desea llegar con el cargo dentro de una organización, supliendo una necesidad que posea la empresa.